1、KPI關(guān)鍵指標(biāo)：銷(xiāo)售額、ROI、流量、轉(zhuǎn)化率；對(duì)費(fèi)用控制、店鋪DSR動(dòng)態(tài)評(píng)分負(fù)責(zé)；
2、全面負(fù)責(zé)商城的日常運(yùn)作、維護(hù)、銷(xiāo)售與管理工作；
3、負(fù)責(zé)店鋪的，貨品組織，商品管理；
4、按計(jì)劃分解銷(xiāo)售計(jì)劃，協(xié)調(diào)組織完成銷(xiāo)售任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)店鋪營(yíng)銷(xiāo)的落實(shí)、流量推廣、客戶(hù)關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)工作；
6、負(fù)責(zé)店鋪日常改版策劃、上架、推廣等經(jīng)營(yíng)管理工作；
7、負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，組織策劃店鋪促銷(xiāo)活動(dòng)方案；
8、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和促銷(xiāo)策略

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