1、根據市場情況及當下產品銷售狀態（進銷存、市場價格、核心銷售問題），參與制定、調整并執行所負責渠道的發展規劃與策略，對渠道合作伙伴的x產品的業務目標達成負責；2、根據市場情況及產品狀態（進銷存、市場價格、核心銷售問題），參與并制定渠道某產品銷售提升方案，負責方案落地及跟進，實現產品銷售的有效提升；3、建立與xx渠道產品負責人的日常對接機制（會議制度、問題閉環機制、復盤優化機制）并例行跟蹤執行，確保業務運作順暢；4、基于業務牽引訴求與渠道合作伙伴能力現狀，參與制定渠道伙伴組織能力提升方案（人員配置、能力模型、標準動作等）并協助跟進落地。

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