一、核心職責 1. 供應鏈規(guī)劃與策略制定供應商開發(fā)與評估建立光伏組件（如晶科、隆基）、儲能電池（如寧德時代、比亞迪）、逆變器（如華為、陽光電源）、控制系統(tǒng)等核心設備的供應商庫。制定供應商評估標準（技術匹配度、交貨周期、售后服務、ESG合規(guī)性）。采購策略優(yōu)化根據(jù)項目需求（離網/并網、規(guī)模大小）選擇集中采購（壓降成本）或分散采購（靈活應對緊急需求）。針對國際項目，平衡本地化采購（降低物流成本）和全球化采購（獲取技術優(yōu)勢）。 2. 成本控制與合同談判價格談判利用大宗采購、長期框架協(xié)議等方式降低設備單價（如儲能電池每Wh成本）。關注原材料波動（如鋰、銅價格）并制定對沖策略（如鎖定長期合約）。合同風險管理明確技術參數(shù)（如電池循環(huán)壽命≥6000次）、交貨延遲罰則、質保條款（如光伏組件25年線性功率保證）。 3. 技術協(xié)同與質量把控與技術團隊協(xié)作確保采購設備符合微電網設計需求（如并網逆變器需具備“孤島檢測”功能）。參與關鍵設備選型（如選擇液冷儲能 vs. 風冷儲能）。質量管控組織工廠驗貨（如光伏組件EL檢測）、到貨抽檢，避免批次性問題。 4. 物流與庫存管理國際物流協(xié)調處理清關、稅費（如美國光伏組件關稅）、特殊運輸要求（如儲能電池UN38.3認證）。 JIT（準時制）庫存平衡庫存成本與項目進度，避免設備囤積（如逆變器技術迭代快）。 5. 政策與合規(guī)本地化含量要求滿足各國政策（如美國《通脹削減法案》IRA對本土制造比例的補貼要求）。綠色采購優(yōu)先選擇低碳足跡供應商（如使用綠電生產的電池廠商）。 二、、能力要求 1.技術理解力熟悉微電網核心設備技術參數(shù)（如儲能電池的充放電效率、光伏組件的衰減率）。 2.供應鏈金融能力運用信用證、供應鏈融資等工具緩解現(xiàn)金流壓力。 3.風險預判能力識別地緣政治（如芯片禁運）、自然災害（如港口擁堵）對供應鏈的影響。

江蘇林洋能源股份有限公司成立于1995年，總部位于江蘇啟東，是一家在上海主板上市的高新技術企業(yè)。公司業(yè)務涵蓋智能、儲能、新能源三大領域，產品包含智能電表、用電信息管理系統(tǒng)解決方案，鋰離子電池儲能系統(tǒng)解決方案，投資、建設、運營光伏電站，光伏EPC和運維服務，智慧能效管理云平臺及一站式綜合能源服務等。經過二十幾載不斷耕耘，林洋能源已成為智慧能源領域極具競爭力的企業(yè)之一。