1、 審核公司各項成本的支出，進行成本核算、費用管理、成本分析，定期編制成本分析報 表。加強成本控制促進降低成本；
　　2、 進行有關成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作；
　　3、 協(xié)助各部門進行成本經濟核算，并分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數(shù) 據(jù)，進行有關盈虧預測工作；
　　4、 評估成本方案，及時改進成本核算方法；
　　5、 負責統(tǒng)計成本明細帳、編制成本報表。保管好成本、計算資料并按月裝訂，定期歸檔；
　　6、 做好各相關成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作；
　　7、 負責配合制定成本核算方法，編制成本預算，決算報表；
　　8、 負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執(zhí)行；
　　9、 加強產成品與半成品的核算， 每月末進行成本分配， 及時與生產、 銷售部門核對在產品、 產成品并編制差異原因上報；
　　10、 組織、督促相關人員及時按要求開展財務清查、盤點等工作；
　　13、 不斷監(jiān)督、調查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時上報；
　　14、 學習掌握先進的成本管理和成本核算方法及計算機操作， 提出降低成本控制措施與建議；
　　15、 負責檢查與督促與成本有關的管理制度、 內部控制制度與監(jiān)督方面的規(guī)章制度的執(zhí) 行情況；
　　16、 負責分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理；
　　17、 負責對公司積壓庫存與原料處理等情況進行統(tǒng)計分析， 不定期的對庫存帳、 實際情 況進行抽查；
　　18、 參與公司資產的清查盤點，審核盤點報表，并按時報送盤點報表；會同有關部門制 定庫存商品的最低、最高限額；
　　19、 對公司財務數(shù)據(jù)必須保密，認真完成領導安排的其它工作。

江陰通利光電科技有限公司成立于2001年，是一家專業(yè)從事TFT－LCD（平板顯示）功能薄膜和新型軟塑包裝材料生產的企業(yè)。
    公司孕育了濃郁的創(chuàng)新文化，鑄就了“設備一流，技術一流，產品高端”的競爭優(yōu)勢。公司擁有多臺套全球最領先的流延、吹膜、復合以及精密涂布生產線，同時整合了國內外精干的開發(fā)團隊，加大研發(fā)投入，運用全新的工藝設計理念和獨特的生產配方，開發(fā)生產填補國內空白的多種平板顯示功能薄膜材料和包裝材料。
    “江陰通利”在規(guī)模生產和技術開發(fā)過程中，隨著平板顯示（TFT－LCD）功能薄膜市場需求的不斷增長，給公司的持續(xù)發(fā)展帶來了強大動力和契機。我公司將在今后的發(fā)展中，進一步加大資金投入用于生產設備的更新改造和技術引進，形成規(guī)?；a，年產量爭取翻一翻；進一步引進人才來加強研發(fā)實力，運用全新工藝設計、獨特的生產配方，打造優(yōu)質產品；進一步潛心于國際市場的研究和開拓，打造國際知名品牌；進一步運用現(xiàn)代企業(yè)管理方法，實現(xiàn)精細管理、精益生產，提升企業(yè)綜合競爭力，公司現(xiàn)擁有多項發(fā)明專利，TFT－LCD功能薄膜材料于2011年10月被評為江蘇省“高新技術產品”。通利人將繼續(xù)本著一流的技術、產品、管理、服務的經營理念應對市場，開拓進取，不斷更新知識、改進技術、推出新品，不斷完善管理、提高質量，來保證企業(yè)發(fā)展后勁向更高、更遠的目標邁進；將江陰通利包裝材料有限公司建造成生產規(guī)模化、技術標準化、產品系列化、品質優(yōu)良化、管理規(guī)范化、市場國際化的現(xiàn)代新型企業(yè)！