1. 負(fù)責(zé)成都三星堆博物館新館室內(nèi)GRC藝術(shù)混凝土裝飾工程，該博物館項目為7.4萬平米EPC項目，室內(nèi)GRC裝飾工程面積10000平米，從設(shè)計方案確認(rèn)到安裝交付僅用時5個月，施工期間每日施工12小時，會同裝修單位、總包單位交接驗收，解決交接過程中的所有問題。 2. 負(fù)責(zé)監(jiān)督工程的施工進度、設(shè)計進度、采購進度、加工進度，根據(jù)現(xiàn)場情況與公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)，通過制定可視化進度計劃圖表，監(jiān)控落實設(shè)計出圖、材料采購與加工制造等進度。 3. 合理協(xié)調(diào)其他機電、總包等專業(yè)單位工作，不出現(xiàn)工序影響進度或質(zhì)量的因素產(chǎn)生。 4. 組織交付業(yè)主工作，組織快修，達到業(yè)主交付滿意度。

1. 負(fù)責(zé)項目前期策劃準(zhǔn)備，通過編制施工計劃、施工方案、大型設(shè)備安全使用存放方案等文件，綜合各部門的意見反饋，三次完成一到一年半周期項目的前期準(zhǔn)備工作。 2. 負(fù)責(zé)項目施工階段運營管理，分析解決施工過程中的技術(shù)質(zhì)量難點，優(yōu)化施工方案，曾實現(xiàn)單元式幕墻月安裝量從600堂到1000堂的提升，月安裝成本從10美金/平方英尺降低至6美金/平方英尺，降低40%。 3. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的溝通協(xié)調(diào)，靈活應(yīng)對總包、業(yè)主、監(jiān)理顧問在施工現(xiàn)場提出的各類問題，對施工進度、施工方案做出合理調(diào)整。曾在單個項目中達成回應(yīng)55期質(zhì)檢顧問報告的工作任務(wù)，順利完成工程驗收。 4. 負(fù)責(zé)每月工程款、變更款請款工作，結(jié)合合同要求及當(dāng)月完成工程量，與總包進行核對核實，并落實回款。

固體力學(xué)、高等工程數(shù)學(xué)、結(jié)構(gòu)動力學(xué)、隨機振動學(xué)、高等材料學(xué)、預(yù)應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)、橋梁工程、結(jié)構(gòu)可靠性分析

結(jié)構(gòu)力學(xué)、材料力學(xué)、土力學(xué)、流體力學(xué)、大學(xué)數(shù)學(xué)、大學(xué)物理、線性代數(shù)、概率論、統(tǒng)計學(xué)、混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)、施工組織設(shè)計

7.4萬平米博物館，室內(nèi)裝飾幕墻面積10000m2

組織完成新材料GRC藝術(shù)混凝土在博物館室內(nèi)裝飾工程的施工交付工作，該工程評選為三星堆博物館亮點工程，被CCTV采訪報道

40層?xùn)|西雙塔住宅公寓，幕墻面積31500m2，合同額2800萬美金。

優(yōu)化施工方案，解決施工困難，落實工程質(zhì)量進度，回收工程款。實現(xiàn)月平均安裝成本6美金/平方英尺的公司最佳業(yè)績，項目順利交付。

43層商業(yè)住宅綜合體，幕墻面積21962m2，合同額2000萬美金。

優(yōu)化施工方案，解決施工困難，落實工程質(zhì)量進度，回收工程款。完成臨街防洪級別幕墻的質(zhì)檢驗收，整樓完成驗收。

23層商業(yè)住宅綜合體，幕墻面積15798m2，合同額1500萬美金。

編制施工組織文件，溝通協(xié)調(diào)材料采購運輸，回復(fù)總包業(yè)主需求，落實工程質(zhì)量。參與解決尾款糾紛，整樓完成驗收。