初入職場(chǎng)，每個(gè)人都想快速的融入公司的小團(tuán)體。在學(xué)校求學(xué)的時(shí)候，能在班級(jí)里面有容納自己小團(tuán)體是再讓人舒坦不過(guò)的事情。進(jìn)入職場(chǎng)以后我們更是希望在公司里能有這么一個(gè)小團(tuán)體接納自己，在上班的時(shí)候聊聊八卦、開開玩笑，這樣不僅能讓我們快速的了解公司的業(yè)務(wù)情況，更讓職場(chǎng)新人...[全文]
對(duì)于管理者來(lái)講，如何成為一個(gè)優(yōu)秀的傾聽者，使員工將其當(dāng)成“聽友”。對(duì)于這個(gè)問(wèn)題關(guān)鍵還是要掌握傾聽的技巧。因?yàn)檎嬲膬A聽“絕對(duì)不是被動(dòng)地聽”。真正的傾聽是需要付出極大的心力，并集中精神。由此可以表明，傾聽不僅僅只是聽就可以了，以下是專家了解到的幾點(diǎn)可以幫助管理者...[全文]
前兩天，同事們?cè)谟懻摬块T團(tuán)建的事情，主管把這個(gè)組織團(tuán)建、規(guī)劃路線的任務(wù)交給了小張。小張?jiān)谖⑿湃豪飭?wèn)：“下周一我們要團(tuán)建了，路線是游樂(lè)園---火鍋---K歌。大家有什么意見(jiàn)，或者是有更好的想法嗎？直言不諱哈！” 過(guò)了一會(huì)兒，就有同事A打來(lái)一長(zhǎng)串文字，大...[全文]
職場(chǎng)人常常感慨：人在江湖身不由己，這無(wú)奈不僅來(lái)自陪客戶吃飯、加班、委曲求全，還有很多看不見(jiàn)的事情，職場(chǎng)中微妙的人際關(guān)系就是讓許多白領(lǐng)為之煩惱的事。把握幾個(gè)敏感點(diǎn)，不跨越雷池，時(shí)常反省自己的言行，用積極心態(tài)靈活應(yīng)變，不失為一個(gè)增強(qiáng)生存能力的好辦法。 1...[全文]
又到了應(yīng)屆生離開校園踏入職場(chǎng)的時(shí)候了，怎么樣直面職場(chǎng)的潛規(guī)則呢，今天一起來(lái)了解一下，讓你踏入職場(chǎng)就贏得人們的喜愛(ài)。 1.到一個(gè)新的工作環(huán)境，千萬(wàn)不能自卑退縮，被動(dòng)地等別人來(lái)理你，而應(yīng)該有一種愿意主動(dòng)“湊熱鬧”的態(tài)度，別人在玩，你可以欣賞，別人聊天，你...[全文]
作為人力資源管理者，我們經(jīng)常會(huì)講到三個(gè)匹配——人崗匹配、人企匹配、人與企業(yè)發(fā)展匹配。認(rèn)為只要做到這三點(diǎn)就能選好人，用好人。實(shí)際上并非如此，有時(shí)候員工的去留還取決于基層管理者。如果班組長(zhǎng)在管理工作中加入較多的主觀意識(shí)，不能做到就事論事，公平對(duì)待，勢(shì)必造成團(tuán)隊(duì)成...[全文]
在招聘時(shí)，HR常常遇到此類事情，經(jīng)過(guò)挺長(zhǎng)一段時(shí)間終于找到滿意并適合的人才，offer已經(jīng)發(fā)出，只等候選人前來(lái)報(bào)到，認(rèn)為終于可以松一口氣，并好好休息時(shí)。候選人找到了更理想的工作，打電話進(jìn)行拒絕offer，候選人飛了，只能繼續(xù)尋找合適之人。事實(shí)上，還有很多候選人就...[全文]
心理學(xué)的研究表明，人類的各種感官所接收的信息中，視覺(jué)信息與聽覺(jué)信息排在前兩位；人們?cè)跍贤ㄟ^(guò)程中，動(dòng)作的姿態(tài)、力度與速度表達(dá)信息的重要性占50%以上，隨后才是語(yǔ)言本身的表達(dá)信息和語(yǔ)調(diào)傳達(dá)的信息。因此，是一些基本動(dòng)作決定了我們?cè)谒诵闹械挠∠蠛蜏贤ㄐЧ? ...[全文]
在與同事相處的時(shí)候不能太遠(yuǎn)，否則容易被同事認(rèn)為你不合群，從而冷落你；如果太近，那么，容易讓別人說(shuō)閑話，同時(shí)也會(huì)讓上司產(chǎn)生誤解，認(rèn)為你在拉幫結(jié)派。因此，一定要與同事保持合適的距離。距離不只是物理問(wèn)題，更是心理的、社會(huì)的、影響人與人之間互動(dòng)的非常深遠(yuǎn)的問(wèn)題。異性同...[全文]
職場(chǎng)和情場(chǎng)都是大同小異的，其根本都在于與人打交道。正所謂有人的地方就有江湖，想要贏得芳心，就需要好好提升你的職商。職場(chǎng)如情場(chǎng)，職商尤其重要。 1、一見(jiàn)鐘情不見(jiàn)得非常重要 在情場(chǎng)上，兩個(gè)人開始時(shí)的一見(jiàn)鐘情，可能看似是好的開始，但相處下來(lái)就會(huì)矛盾重重，...[全文]
我們從小學(xué)上到大學(xué)，再?gòu)拇髮W(xué)步入社會(huì)，我們慢慢的從一個(gè)單純的小孩子到一個(gè)成熟的職場(chǎng)人。這是環(huán)境影響的，就算我們?cè)俨幌敫淖冏约海h(huán)境總會(huì)讓我們無(wú)奈，讓我們無(wú)法選擇，最后，每一個(gè)走向職場(chǎng)的人都會(huì)變得成熟起來(lái)。 在職場(chǎng)中，和同事交往是很常見(jiàn)的事，但是同事...[全文]
職場(chǎng)應(yīng)該注意分辨什么樣的同事要結(jié)交，什么樣的同事應(yīng)該遠(yuǎn)離，以下六種人深交朋友應(yīng)該要慎重考慮。 第一種：陰險(xiǎn)小人的同事 小人與壞人的區(qū)別就是：壞人刀子是拿在手上的，而小人的刀子是端在心里的。你如果沒(méi)實(shí)力盡量不要去得罪這種人，平時(shí)工作中盡可能的...[全文]
在職場(chǎng)當(dāng)中，盡管我們各有分工，互不干預(yù)，但是在一些時(shí)候還是不能避免的要和其他同事合作才能出色高效的完成一項(xiàng)任務(wù)，但是很多時(shí)候，我們卻看到在職場(chǎng)中，由于一些社交的缺失而導(dǎo)致一系列問(wèn)題的發(fā)生，一般來(lái)說(shuō)職場(chǎng)社交的四大缺失包括： 1.缺乏傾聽。 急...[全文]
職場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，風(fēng)云瞬息萬(wàn)變，可能稍微不注意就會(huì)萬(wàn)劫不復(fù)，特別是剛從學(xué)校出來(lái)，踏入社會(huì)的學(xué)生黨來(lái)說(shuō)，學(xué)點(diǎn)職場(chǎng)小技巧，有助于在盡快適應(yīng)這個(gè)社會(huì)。 第一：永遠(yuǎn)不要承認(rèn)自己情商高或者說(shuō)自己會(huì)和別人處關(guān)系因?yàn)檫@樣說(shuō)的人到最后都付出了...[全文]
入職后發(fā)現(xiàn)同事聊天都是孩子，房子，股票，感覺(jué)融入不到一起去的最大原因可能是你之前沒(méi)有過(guò)工作經(jīng)驗(yàn)。一般會(huì)有這種話題的同事，基本上都已經(jīng)成家，有著來(lái)自家庭和社會(huì)雙方面的煩惱。年齡的差距導(dǎo)致觀念，話題和消費(fèi)角度都不在一個(gè)層面上。但凡有過(guò)兩到三年工作經(jīng)驗(yàn)的人在從事另一...[全文]
許多職場(chǎng)人都明白一些職場(chǎng)生存道理，在辦公室里要搞好人際關(guān)系，盡量不給自己樹敵。但也有的人不懂得拿捏分寸，太過(guò)深入群眾，以為“把辦公室當(dāng)家”是最高境界，在辦公室里各種不拿自己當(dāng)外人。殊不知，同事在表面應(yīng)付你的同時(shí)可能在暗中腹誹，你的表現(xiàn)也可能會(huì)令工作產(chǎn)生危機(jī)。別...[全文]
職場(chǎng)表面上風(fēng)平浪靜，但實(shí)際上卻是暗潮洶涌，流言蜚語(yǔ)永遠(yuǎn)都是此起彼伏，而其殺傷力之強(qiáng)簡(jiǎn)直令人匪夷所思。 如何在辦公室生存， 避免敏感話題，不要隨意對(duì)同事發(fā)牢騷，不要讓老板認(rèn)為你是一個(gè)控制不了自己情緒的人。如何在職場(chǎng)之中交到朋友？只要勇敢地說(shuō)出第一句話，...[全文]
只要你想在職場(chǎng)中有上升有發(fā)展，你就必須要與高層走的近，當(dāng)然也不能脫離基層。說(shuō)實(shí)話這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的不太切合實(shí)際，應(yīng)該是“如何才能與高層走的近”。 現(xiàn)在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，想要依靠技能脫穎而出其實(shí)并不是那么容易，更多的還是靠上級(jí)的提拔。若你與高層保持著良好的交...[全文]
在職場(chǎng)中，大部分領(lǐng)導(dǎo)者都希望通過(guò)參加培訓(xùn)、接受績(jī)效評(píng)估、制定個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等方式，來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)力。他們下定決心，想要獲得新知識(shí)和新技能，來(lái)提升領(lǐng)導(dǎo)效率，成為更卓越的領(lǐng)導(dǎo)者。但并非每個(gè)人都能堅(jiān)持到底，很多人甚至還退步了。同環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展一樣，領(lǐng)導(dǎo)者也要保證領(lǐng)導(dǎo)力的...[全文]