獵頭行業20年發展，目前存在著許多問題，這些問題的存在使這個行業面臨著可能的巨大變化。

　　一是小企業多，無品牌。小獵頭黑獵頭擾亂了市場，超過一半的無資質的“獵頭網站”，不能提供最起碼的服務，某企業HR說：因為急于招人，在網上尋找并聯系了六家獵頭公司，其中有五家公司都不靠譜，他們推薦過來的人才，一不知道誰在招人，二不知道是哪個獵頭公司推薦的，三不知道什么職位，只是接了一個電話，讓什么時間，去什么地方面試?！　〉统杀?，廣撒網，碰運氣，這樣的不正規的獵頭公司，最終會使用人單位增加了面試的成本，并且對整個行業失去信心。而青青獵頭公司每個人候選人都有一份詳細的面試報告。

　　二是顧問水平普遍偏低，國內民營獵頭公司，即使是做到前幾名的年營收過億的幾家，也沒有多少資深的獵頭顧問，通過大量招應屆畢業生，經過快速培訓，然后扔到獵頭公司的流水線上。長此下去，獵頭工作免不了變成一個房產中介行業。

　　三是前幾名的年營收過億的幾家獵頭公司擔心受到競爭，處心積慮使用各種方式和手段打壓其他同行，不惜捏造事實，我們都清楚再大的企業最核心的就那么幾個人，其他均可以復制。人一走，再大的的企業也會倒。

　　獵頭市場無疑是大于普通網絡招聘市場的，任何市場在合適的時候，會逐漸出現幾個優秀的品牌，出現能壟斷一部分市場的行業知名公司，獵頭市場目前尚沒有一家這樣的企業，國內最好的獵頭公司，也不能占到整個市場的3%，隨著資本對高端人才服務市場的關注，這個行業的洗牌在所難免。

　　什么樣的企業將會經過大浪淘沙后沖出來？

　   好獵頭認為：這樣的企業，一定是最重視人才和從業人員的HR方面水平，一定會是重視品牌重視服務的企業，一定會是了解互聯網，并善于利用互聯網的企業。

 

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