“沒有一份工作是你不想辭職的”：做好比離開更難！
添加時(shí)間：2024-10-08 17:12:05
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來 源 | 人力資源雜志（ID:chinahrmo）作 者 | 張 旭朋友
前幾天在微信朋友圈里發(fā)了好一段離職感言。
作為80后，可以說“人到中年”，能有份按時(shí)發(fā)工資、績效的工作，真的很不錯(cuò)了。
如果因?yàn)橐恍┍究梢匀淌軈s沒有忍受的理由而離職，除非你能有安放夢(mèng)想的下家，否則，離職的性價(jià)比并不高。
不喜歡，可以離職
如今職場的半壁江山已由90后、00后來主宰，與我們80后不同的是：
如果他們不喜歡領(lǐng)導(dǎo)，不喜歡同事，甚至不喜歡公司的裝修風(fēng)格，就足可以構(gòu)成離職的理由。
跟著感覺走，這可能是新生代職場人的主旋律。
尤其在職場生涯早期，直覺是非常重要的。
找工作在有些時(shí)候甚至有點(diǎn)像是談戀愛。
如果感覺不對(duì)就直接拉黑，之后的關(guān)乎薪水、職業(yè)發(fā)展、辦公場所都不必展開討論。
因?yàn)樵谒麄兊恼J(rèn)識(shí)層面上，如果初始打開方式不對(duì)，那之后很長一段時(shí)間，可能都會(huì)走入一個(gè)錯(cuò)誤的道路。
我曾經(jīng)有個(gè)朋友。
剛開始工作時(shí)跟著一個(gè)整天在公司玩弄政治的直屬上司。
他不是很喜歡，但他覺得可能職場都是這樣吧。
為了和上司有共同話語體系，也為了明白職場到底該怎么混。
他自己又看了好多職場小說和職場劇，自以為把厚黑學(xué)那一套摸得門兒清。
他認(rèn)定那就是職場的全部了。
在他的理解里，職場就是每天在辦公室里開會(huì)，和各個(gè)部門勾心斗角，巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)，不是你死就是我活。
可是后來，他的路卻越走越窄。
那位喜歡搞政治卻沒有任何專業(yè)特長的上司，在公司業(yè)績不好的時(shí)候被辭掉了；
而他自己因?yàn)檫^去的不良行為給同事們留下了極為不好的印象，于是大家都給他小鞋穿。
最后新領(lǐng)導(dǎo)實(shí)在沒辦法，也只能以一些小的理由把他辭掉了。
被公司炒掉的他，因?yàn)樾袠I(yè)口碑也很差，找工作陷入了極大的困境。
找來找去也沒找到合適的，最后只能降薪進(jìn)了一家更小的公司。
那些他曾經(jīng)嘲笑的悶頭做事的同事們都成了部門領(lǐng)導(dǎo)，而他還只是個(gè)基層員工。
前陣子和他聊天，他后悔得很。
如果一開始就在不喜歡的時(shí)候離開那家公司。
再多看幾家公司，思路和眼界就會(huì)寬一些。
說不定就不會(huì)陷入“混職場”的思維模式了。
對(duì)于職場的本質(zhì)就是“努力發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人績效”這一點(diǎn)，認(rèn)識(shí)到的時(shí)候已經(jīng)太晚。
所以，在職場早期，如果你不喜歡，離開就是。
但我還要提醒的是，如果你真的不喜歡這份工作，也千萬要慎重裸辭。
你必須要看看當(dāng)下，你的生活有保障嗎？你擁有不用工作、生活半年以上的積蓄嗎？如果社保斷繳了，你接下來該如何彌補(bǔ)？
如果以上三條你都有認(rèn)真考慮過，并且有足夠的辦法應(yīng)對(duì)，果斷裸辭換個(gè)更喜歡的工作完全沒有問題。
習(xí)慣性不喜歡，是任性
雖然我很贊成“不喜歡就可以辭職”的觀點(diǎn)。
但是有些職場人辭職的理由明顯是帶著情緒的，真實(shí)情況也許還值得推敲。
今天的職場人不是過去的工人，工作內(nèi)容可以百分百通過一頁指南描述清楚。
今天的市場是瞬息萬變以銷定產(chǎn)的，所以，很有可能公司會(huì)根據(jù)需求讓你從事不同的工作。
哪怕在大型的企業(yè)中，臨時(shí)增加工作內(nèi)容，或者變更工作內(nèi)容也是非常常見的。
必須承認(rèn)，有相當(dāng)一部分職場人辭職是沖動(dòng)所致。
它摻雜了太多的主觀情緒。這個(gè)世界上沒有完美的公司。
身在職場，我們需要先處理心情，再去處理事情。
當(dāng)在工作中有負(fù)面情緒的時(shí)候，
更需要靜下心來用一些類似薩提亞冰山這樣的工具幫助自己覺察情緒背后深層次的原因。
這樣才能做出客觀理性的決策。
情緒化辭職很容易，可是因?yàn)橐粫r(shí)的情緒而放棄自己適合和喜歡的工作確實(shí)非常可惜。
微軟、谷歌、亞馬遜算得上是好公司的典范，但依然各有各的問題。
微軟在鮑爾默時(shí)代官僚化就非常嚴(yán)重，谷歌被曾在其中工作過的吳軍批評(píng)現(xiàn)在沒有創(chuàng)新。
亞馬遜更是經(jīng)常被員工投訴工作強(qiáng)度過大沒有人性。
每家公司都各有各的槽點(diǎn)，在其中工作的員工也沒有誰是完美的。
就像前文所說的，不喜歡的工作，換掉就是了。
但是，你要警惕習(xí)慣性不喜歡。
什么是習(xí)慣性不喜歡？
工作中大家因?yàn)橛^點(diǎn)爭執(zhí)，你覺得為什么不能平靜交流，你不喜歡；工作中老板不滿意你的業(yè)績批評(píng)了你，你覺得老板不理解你，你不喜歡；老板給別人升職卻沒有理會(huì)你，你覺得老板沒眼光，你不喜歡。
我們當(dāng)然有喜歡和不喜歡的理由，但有些時(shí)候，隨著資歷漸長，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：
有些不喜歡是因?yàn)閷?duì)方做得真的差；
而有些不喜歡是因?yàn)槲覀冏约旱膯栴}，要用智慧分辨二者的不同。
因?yàn)橐坏┠阈纬梢宰晕覟橹行牡牧?xí)慣性不喜歡，職場之路會(huì)越來越不順利，你也會(huì)越來越不快樂。
多考慮你能貢獻(xiàn)什么
評(píng)價(jià)一家公司的好壞，第一條準(zhǔn)則是它的價(jià)值觀是否觸及了你的底線。
這個(gè)價(jià)值觀未必是公司手冊(cè)上寫的，而是公司實(shí)際上的控制者到底如何向員工傳遞的價(jià)值觀。
如果這家公司嘴上說“正直誠信”。
但實(shí)際行為中老板鼓勵(lì)行賄受賄，鼓勵(lì)作假欺騙。
辦公室鼓勵(lì)官僚氛圍，那這就是原則性沖突。
在這種情況下，你應(yīng)該第一時(shí)間辭職走人。
但是，如果這家公司的實(shí)際控制者真的相信并在實(shí)際踐行著他所說的價(jià)值觀。
公司確實(shí)是在努力持續(xù)正規(guī)運(yùn)行，并且你也認(rèn)可這家公司的價(jià)值觀的話；
那么在具體工作中遇到了讓你覺得不愉快的行為時(shí)，你該怎么做呢？
你應(yīng)該挺身入局，多考慮你能貢獻(xiàn)什么。
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫初入職場加入的是一家瀕臨倒閉的陶瓷廠松風(fēng)工業(yè)。
身邊人都在說風(fēng)涼話，當(dāng)時(shí)同時(shí)加入的朋友都離職了，稻盛和夫也準(zhǔn)備去參軍了。
但因?yàn)楦鞣N原因沒法離開的稻盛和夫，決定硬著頭皮好好把自己的工作干好。
憑借著一股把工作徹底干好的勁頭。
稻盛和夫研究出了了不起的新陶瓷產(chǎn)品，并自此帶領(lǐng)企業(yè)走出困境。
可以說，終其一生，沒有人能找到一個(gè)100%完美的環(huán)境。
換個(gè)思路，運(yùn)用自己的能量和能力去創(chuàng)造一個(gè)心目中的理想環(huán)境——
如果能抱持著主人翁意識(shí)工作，你已經(jīng)跑贏了99%的職場人。
不可否認(rèn)，每天都在同一地點(diǎn)、做著同樣的工作，確實(shí)很容易有情緒；
但是我們要把焦點(diǎn)放在貢獻(xiàn)上，就會(huì)有不一樣的心態(tài)。
對(duì)于職場人士來說，每個(gè)人都應(yīng)該關(guān)心自己的職業(yè)發(fā)展。
如果你想要獲得晉升，你就要交出遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出預(yù)期的業(yè)績；
當(dāng)機(jī)會(huì)來臨的時(shí)候 ，要敢于把自己的工作責(zé)任擴(kuò)展到預(yù)期的范圍之外。
那么，怎樣才能獲得晉升呢？
答案很簡單，就是讓老板看到你為公司所做的貢獻(xiàn)遠(yuǎn)超于付給你的薪水。
所以，我們可以將焦點(diǎn)轉(zhuǎn)到為公司做的貢獻(xiàn)上來，這樣你就不再去關(guān)注一些雞毛蒜皮的小事。
你會(huì)使視線從“內(nèi)部”轉(zhuǎn)移到“外部”，轉(zhuǎn)移到公司的成果上。
社會(huì)是個(gè)多樣化的存在體，有好的規(guī)則，自然就會(huì)有不好的規(guī)則。
沒有必要因?yàn)檫@些客觀存在的事物感到難受；
更沒有必要因?yàn)橛龅讲幌矚g的公司，被公司辭退，或是經(jīng)歷各種職場起伏而郁悶不已。
畢竟，這么做對(duì)誰都沒有好處。
我們需要做的，僅僅是不斷提升自己的認(rèn)知水平，并堅(jiān)持自己認(rèn)為對(duì)的事情，持續(xù)尋找理想的人生職業(yè)之路。
