我經(jīng)常會(huì)聽到許多人這樣埋怨到:“我性情過于矜持，很難和別人交流，很難引起別人的注意”，“這事太難了，沒有人會(huì)認(rèn)同的工作”，“我也想做好工作啊，可是好難噢”。不錯(cuò)，這事上貌似沒有一件工作是簡單的，你不努力，或者缺乏專業(yè)知識(shí)真的很難引人注目。至于想要在職場(chǎng)中脫穎而出，要么你能力超群，要么口才一流，要么專業(yè)知識(shí)過硬，否則，真的很難在職場(chǎng)出人頭地。

　　通用制造公司的董事長哈瑞.布利斯在大學(xué)期間靠推銷縫紉機(jī)為生，他總結(jié)說:“想要在推銷員這個(gè)崗位取得成功，就要忽略自己渴望銷售出去的數(shù)量的而應(yīng)該集中心思向客戶介紹自己能提供什么服務(wù)。”當(dāng)然，據(jù)很多做銷售的人員而言，都認(rèn)同總結(jié)出來的真理，對(duì)自己能否成功推銷產(chǎn)品的數(shù)量確實(shí)會(huì)給自己帶來心理上的障礙。

　　職場(chǎng)中的人士也是一樣，雖然很多老板或者領(lǐng)導(dǎo)只會(huì)丟給員工一句話:“我只看你結(jié)果，不會(huì)看你過程。”說實(shí)話，這句話真的會(huì)影響很多職場(chǎng)人士的發(fā)揮，因?yàn)樗麄兺鶗?huì)只盯著結(jié)果而不注重過程，這樣就算最后能如期完成任務(wù)，但質(zhì)量過不過關(guān)還說不準(zhǔn)，細(xì)節(jié)有時(shí)候決定成敗真的一點(diǎn)都沒有錯(cuò)，所以正確的做法應(yīng)該是不去想結(jié)果如何，對(duì)于細(xì)節(jié)的把控一定要到位，你只管竭盡全力去做，結(jié)果就算再差也不會(huì)差到哪里去。

　　我有一朋友，他是一名職業(yè)演說師，剛?cè)脒@行的時(shí)候，他心里很怯弱，因?yàn)楹芏嗳苏f這些聽眾都非常難纏，所以他還未上臺(tái)一直在擔(dān)心這場(chǎng)演講。他會(huì)想“假如聽眾不同意我講的怎么辦？”“假如中途講砸了怎么辦？”“假如他們不喜歡我又該怎么辦？”

　　后來實(shí)際情況證明，他真的搞砸了這場(chǎng)演講，因?yàn)閾?jù)他所說，自從他上臺(tái)之后一直在焦慮這些問題，導(dǎo)致演講的重心偏移，最后完全不知所措。

　　事后他一直對(duì)此事無法釋懷。我們一起談?wù)摿诉@事，他依舊說以后不敢上臺(tái)咱兩了，因?yàn)樗ε掠^眾不聽他的，害怕觀眾不喜歡他，害怕搞砸。

　　我反問“他們?yōu)槭裁匆矚g你，因?yàn)槭裁炊矚g你，你能帶給他們什么？你認(rèn)為自己的講話很重要么？”

　　“是的，很重要?！?/span>

　　“那就對(duì)了，所以你首先不用去想結(jié)果是否如意，過程一定要掌控好，此刻你需要做的是重心偏移，將你的擔(dān)憂放在你演講的細(xì)節(jié)上?！?/span>

　　朋友聽了這番話，改變了他對(duì)演講的看法。后來，他鼓起勇氣又去演講的一場(chǎng)，效果出乎意料的好，這一次他沒有想結(jié)果如何，而是想著如何將演講做到最好，如何能與觀眾產(chǎn)生互動(dòng)。你的重心在哪里，你的集中點(diǎn)就在哪里，你一直焦慮，那么估計(jì)結(jié)果可能不是很如意，但你注重對(duì)于細(xì)節(jié)的把控，那么最后你一定能成事。

　　如果你不知道如何聚焦或者對(duì)于工作的結(jié)果焦慮時(shí)，請(qǐng)記住:

　　將所謂的焦慮結(jié)果忽略掉，分劃到對(duì)于細(xì)節(jié)的把控上面來，細(xì)節(jié)決定成敗。學(xué)會(huì)聚焦目標(biāo)，這樣更有利于工作的開展