勞務派遣同工同酬在2008年實施的勞動合同法進行了首次規(guī)定（其中包括同工同酬，請參見周一的分享），2013年7月1日專門對派遣條款（包括同工同酬）進行了修訂，同工同酬有利于構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，推動科學發(fā)展，促進社會和諧，但是在現(xiàn)實生活中同工同酬的落實卻非常的困難。

　　同工同酬的概念

　　同工同酬是指用人單位對于技術(shù)和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區(qū)域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。同工同酬體現(xiàn)著兩個價值取向：確保貫徹按勞分配這個大原則，即付出了同等的勞動應得到同等的勞動報酬。

　　為什么勞務派遣同工同酬落實這么難

　　用人單位的原因

　　企業(yè)使用勞務派遣的目的很簡單，就是降低用工成本。如今各種勞動力成本上升，如果要實現(xiàn)“同工同酬”，將給企業(yè)帶來較大的負擔，所以估計企業(yè)會“上有政策下有對策”。另外，用人單位一般實行“工資保密制度”，否則就屬于嚴重違反公司制度的行為。迫于以上壓力，加之一般員工基本不可以收集到“同工不同酬”的充分證據(jù)，所以很少有派遣員工（包括自招員工在內(nèi)）向用人單位或派遣單位主張同工同酬的。

　　勞務派遣工的維權(quán)意識

　　不少勞務派遣員工對新勞動合同法的了解較少，更不深入，很容易被派遣公司和用人單位忽悠，潛意識里就很少想到以“同工必須同酬”來爭取自己的權(quán)利。特別是那些從邊遠地區(qū)來的派遣員工，由于平時見識比較少，對法規(guī)更是知之較少，由于急于想擁有一份工作，即使明知對自己不公平，也容易屈從于這些不平等的條件。