一些公司不滿(mǎn)員工的工作表現(xiàn)或是行為，但是又不想要辭退他們，因?yàn)檫@樣做公司要出離職賠償，而是希望員工自動(dòng)辭職。為了讓員工能自動(dòng)辭職會(huì)去調(diào)動(dòng)他們的崗位，那么，公司為了讓員工自己辭職調(diào)動(dòng)崗位可以嗎？
只有在勞動(dòng)者不能勝任原工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；以及勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使原工作無(wú)法進(jìn)行，勞動(dòng)者又不接受新的工作的，用工方才能解除，否則違法。
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定：
第四十條有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書(shū)面形式通知?jiǎng)趧?dòng)者本人或者額外支付勞動(dòng)者一個(gè)月工資后，可以解除勞動(dòng)合同：
(一)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
(二)勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；
(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行，經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商，未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。
員工調(diào)動(dòng)后新資變動(dòng)管理
1.因公司工作需要，公司對(duì)員工崗位進(jìn)行平行(職級(jí)不發(fā)生變化)調(diào)動(dòng)的。調(diào)動(dòng)后薪資參照調(diào)動(dòng)前薪資水平，原則上不低于調(diào)動(dòng)前薪資水平。調(diào)動(dòng)前薪資包括基本工資、技能工資、績(jī)效工資、保健費(fèi)、學(xué)歷、職稱(chēng)補(bǔ)貼。不包含加班費(fèi)、值班費(fèi)、餐補(bǔ)等。
2.因員工個(gè)人原因提出調(diào)動(dòng)的，調(diào)動(dòng)后薪資參照調(diào)動(dòng)前薪資水平以及調(diào)動(dòng)后崗位薪等就近定薪，但不得高于調(diào)動(dòng)后同類(lèi)崗位最高薪資水平。調(diào)動(dòng)前薪資包括基本工資、技能工資、績(jī)效工資、學(xué)歷、職稱(chēng)補(bǔ)貼。不包含加班費(fèi)、值班費(fèi)、餐補(bǔ)、保健費(fèi)等。
3.因個(gè)人原因不能勝任目前崗位工作，發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)的。參照調(diào)動(dòng)后同類(lèi)崗位薪資情況定薪。
4.該條1、2、3條規(guī)定主要適用于等級(jí)工資制員工，計(jì)件、提成制轉(zhuǎn)為等級(jí)制的情況。
5.等級(jí)工資制轉(zhuǎn)為計(jì)件、提成制的不適用以上規(guī)定。按照公司的定薪、考核規(guī)定執(zhí)行。
