作為職業(yè)獵頭顧問與候選人的溝通過程中職業(yè)規(guī)劃一定是必談的。
如果你對候選人的職業(yè)規(guī)劃了如指掌或者幫助候選人做詳細的職業(yè)規(guī)劃，那么在溝通過程中就可以搶占先機再加上熟練的溝通技巧，成單率飆升。
那么技術型人才的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的呢？
在聊技術型人才職業(yè)規(guī)劃之前，我們先看一下什么是職業(yè)規(guī)劃。
所謂的職業(yè)規(guī)劃就是如何持續(xù)選擇適合自己發(fā)展的工作的過程，職業(yè)規(guī)劃其實就是對職業(yè)生涯乃至人生進行持續(xù)的、系統(tǒng)的、計劃的過程。職業(yè)規(guī)劃也叫“職業(yè)生涯規(guī)劃”。職業(yè)生涯規(guī)劃的好壞有時會影響一生。
其次我們來看職業(yè)規(guī)劃的四個原則：
1.偏愛的領域
2.擅長的領域
3.可實現(xiàn)自身的價值
4.可以有長遠的發(fā)展
偏愛的領域：自己喜歡的才能投入其中，在遇到極其困難的情況時才不會放棄，有誘惑時也不會動搖。
擅長的領域：做擅長的事才有能力做好，比別人做得好。在競爭中脫穎而出。
可以實現(xiàn)自身的價值：通過一件事完成它之后帶來的價值足夠吸引你，值得你去做。
可以有長遠的發(fā)展：有機會去做，有足夠大的成長空間，這樣的職業(yè)看的到希望對個人長遠的發(fā)展更有利。
在與人選溝通時以上四個原則越匹配，滿足的越多就越能打動候選人。
以程序員為例看看技術型人才的職業(yè)發(fā)展路徑有哪些選擇？
程序員的發(fā)展方向主要有以下幾類：頂尖技術大牛、架構師、技術管理、產品經理。
第一類：技術大牛
發(fā)展路線：程序員---高級開發(fā)工程師---技術大牛
第二類：架構師
發(fā)展路線：程序員---高級開發(fā)工程師---架構師
第三類：技術管理
發(fā)展路線：程序員---高級開發(fā)工程師---項目經理---技術總監(jiān)---CTO
第四類：產品經理
發(fā)展路線：程序員---高級開發(fā)工程師---產品相關技術---產品經理
以上是程序員的四類職業(yè)發(fā)展方向，前兩類容易理解，下面我們分析一下技術轉管理以及技術轉產品經理需要注意什么。
技術轉型管理，需要很強的溝通能力和細致的觀察能力，管理分兩種，一種是直接管理，需要經常直接參與員工的工作，另一種是間接管理，通過管理低級別的管理者來完成任務目標。
同時，需要有細致的觀察能力，在很多影響團隊狀態(tài)的事情在萌芽狀態(tài)就能夠發(fā)現(xiàn)。
做管理，需要有自己的理念，并且堅持它。
技術轉產品首先要知道產品經理具備哪些能力？
1.溝通表達能力
做程序開發(fā)普遍給人的印象是木訥不善于溝通交流，這也和工作環(huán)境有關，畢竟整天和機器打交道。
而產品經理需要與多部門打交道，在產品宣講時能清楚表達，產品上線需要給相關人員做培訓，這些都需要語言組織能力以及表達能力。
2.具有商業(yè)思維
產品經理是站在用戶的角度考慮產品，以用戶為中心。所以技術人員轉產品經理要先擺脫技術思維，多想想用戶的使用習慣，多想想產品的商業(yè)目標。
3.項目管理能力
好的產品經理需要一定的項目管理能力。需要推動產品按照正常的步驟，規(guī)定的時間發(fā)布上線。這里就涉及到，整體管理、時間管理、團隊管理、需求管理。
4.編寫文檔能力
產品經理工作中要寫很多文檔，商業(yè)需求文檔，市場需求文檔，產品需求文檔，產品說明書，文檔表達能力在工作中很重要。
結合候選人的實際情況在聊到職業(yè)規(guī)劃話題的時候合理的幫助人選分析，溝通會更加順暢對人選的說服力也會越大，當然獵頭做單技能也是必不可少的。
