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    什么是“狼性文化”?

    添加時間:2018-07-18 15:44:13
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    社會主義市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展讓越來越多的企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)了出來,企業(yè)與企業(yè)之間的生存壓力和競爭壓力不斷加大。于是一些作風(fēng)強勢的公司為了最大限度地調(diào)動員工的積極性,選擇以侮辱員工人格、激發(fā)羞恥心的方式來提高業(yè)績,美名其曰公司的“狼性文化”。

    比如之前網(wǎng)上流傳頗廣的一個視頻---一眾普通員工身著正裝跪在臺上互扇耳光,還要如打了雞血般把口號喊得震天響。再比如某作者發(fā)布在公眾號平臺上的一篇文章,切實描寫了他就職的房地產(chǎn)公司部門提倡的所謂“狼性文化”。最典型的表現(xiàn)形式就是員工被分為小組,一定期限內(nèi),銷售業(yè)績第一的員工可以狠狠扇業(yè)績排在最后的員工一巴掌。

    所謂的“狼性文化”真像它宣傳的這么好嗎?
       
    然而,這樣的方式真的值得采用或提倡嗎?它帶來的利益是否已經(jīng)大到遮蓋了它所有的弊端?我認(rèn)為沒有,反而大反其道而行之勢。

    一、“狼性文化”不利于企業(yè)形象和口碑的樹立。

    眾所周知,企業(yè)經(jīng)營,樹立良好的企業(yè)形象是極為重要的。不管是對行業(yè)內(nèi)還是行業(yè)外。而一個企業(yè)要想樹立良好的形象,必須具有健康、和諧的企業(yè)文化。在這樣的企業(yè)文化影響下進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營,才能擁有好的、廣泛的社會影響力,擁有具有號召力的口碑。這樣的影響力和口碑對于企業(yè)來說,是極為寶貴的隱形資產(chǎn),需要有一個長期積累的過程。

    而所謂的“狼性文化”,或許能帶來一時之利,但對于企業(yè)長期形象的樹立絕非好事。就比如前面提到的企業(yè)讓員工互扇耳光的視頻,絕大多數(shù)人看到都是貶斥而非贊揚。此種情況下,企業(yè)還有何好的形象可言呢?

    二、從員工的角度來看,人格和尊嚴(yán)受到極大侮辱。               

    所謂的“狼性文化”真像它宣傳的這么好嗎?

    對企業(yè)來說,內(nèi)部員工的團(tuán)結(jié)一致頗為重要。而“狼性文化”所提倡的所謂激發(fā)羞恥心的舉動,不僅在員工臉上扇了一巴掌,也在他們心上狠狠扇了一巴掌。我想任何一個心智正常的成年人,在自己人格和尊嚴(yán)受到侮辱的時候,不管出于什么樣的原因,都不可能當(dāng)做什么都沒發(fā)生般一笑而過。

    心智強的被打,記恨這次打自己的人,也記恨公司的政策,就算他下次業(yè)績有所突破,其動力已經(jīng)畸形了,不過是為了復(fù)仇而已。心智弱點的人被狠扇一巴掌,可能第二天就選擇辭職了。公司辛苦招一個人進(jìn)來,難道這樣就是好的結(jié)果么?顯然不是。而基于此,這樣的公司員工內(nèi)部是團(tuán)結(jié)不到哪里去的,再好的關(guān)系互扇一巴掌,估計也扇散了。由點及面,可見一般。

    三、企業(yè)會因此陷入“失道者寡助”的境地。

    沒有人愿意幫助一個暴戾無常的人,當(dāng)一個企業(yè)為了業(yè)績提倡如此暴戾的企業(yè)文化的時候,幾乎不會得到發(fā)自內(nèi)心的支持和合作意向。都說見面三分情,可這也建立在曾經(jīng)留了三分的基礎(chǔ)之上。那些因為受不了人格尊嚴(yán)被侮辱而從該企業(yè)離職的員工,日后在生意場合或同一行業(yè)再見面時,愿意提供幫助的恐怕沒有幾個,不暗中回敬一下已經(jīng)算仁至義盡了。

    所謂的“狼性文化”真像它宣傳的這么好嗎?

    同時,這樣的“狼性文化”也違反了我國法律對于公民人格權(quán)的保護(hù),就強制性規(guī)定來說是完全不值得提倡的。愿意忍受的,也只是生存不易,無法選擇罷了。但絕不意味著就可以隨意踐踏他人的尊嚴(yán)。

    綜上,所謂的“狼性文化”除了短時間內(nèi)對企業(yè)業(yè)績有所助益之外,弊端極多。的確,企業(yè)經(jīng)營的目的是營利,但還請學(xué)會尊重,盡量善良。
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