新人入職培訓(xùn)，這樣設(shè)計(jì)如何？
添加時(shí)間：2018-04-27 13:52:52
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眾所周知，對(duì)于新人入職一般都需要組織入職培訓(xùn)。而針對(duì)入職培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)，卻需要HR花費(fèi)一些心思，不可簡單應(yīng)付，草率了事。對(duì)于新人而言，入職培訓(xùn)是提高他們對(duì)于單位認(rèn)知、認(rèn)同的最好機(jī)會(huì)。那么組織新人入職培訓(xùn)，到底需要開設(shè)哪些基本課程呢？
1.單位歷史
新人對(duì)于單位情況的了解幾乎是一片空白，在入職培訓(xùn)上，應(yīng)當(dāng)邀請單位領(lǐng)導(dǎo)或是資深前輩給新人講解單位的歷史與過往、未來與展望，讓新人知道單位的基本情況，原是從哪里來，將向何處去。
2.規(guī)章制度
管理新人，莫過于在入職培訓(xùn)上就組織新人學(xué)習(xí)單位的規(guī)章制度，包括基本的業(yè)務(wù)制度、財(cái)務(wù)制度、人事制度、廉潔制度、企業(yè)文化等，并讓新人牢記在心。這比以后再強(qiáng)調(diào)員工要遵守規(guī)章制度所取得的效果要好得多。
3.職業(yè)通道
新人進(jìn)入單位后，對(duì)于自己的職業(yè)通道、發(fā)展前景往往比較關(guān)注，人事部門應(yīng)該結(jié)合單位的實(shí)際情況，從政策層面、具體操作上分門別類地給新人講解成長發(fā)展通道，可以從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員三個(gè)類別分別展開。
4.禮儀修養(yǎng)
坦率來講，有些剛參加工作的新人，在禮儀修養(yǎng)上確實(shí)不太注意，需要在入職培訓(xùn)上就加以培訓(xùn)、強(qiáng)調(diào)。對(duì)于職業(yè)禮儀、職業(yè)道德、個(gè)人修養(yǎng)、行為舉止、說話談吐等方面，加以集中培訓(xùn)。
5.員工忠誠
新人好比一張白紙，可以進(jìn)行很好的塑造，對(duì)于員工忠誠更是如此。要對(duì)入職新人進(jìn)行員工忠誠方面的教育，可以結(jié)合實(shí)際，以例說教，也可以循循善誘，春風(fēng)化雨。忠誠是單位對(duì)入職員工的基本要求。
6.心理調(diào)適
不少新人剛參加工作，缺乏社會(huì)閱歷和人際交往經(jīng)驗(yàn)，再加上對(duì)于工作的不熟悉，會(huì)有或多或少的壓力。入職培訓(xùn)時(shí)需要對(duì)新人開設(shè)心理調(diào)適方面的課程，幫助新人盡快度過職場適應(yīng)期，并學(xué)會(huì)為人處事的方法、技巧。
7.素質(zhì)拓展
這里講的素質(zhì)拓展并非就是外包或是組織大型的戶外拓展活動(dòng)，這里主要是考慮到新人互相都不太熟悉，會(huì)有些拘謹(jǐn)和放不開，而組織一些需要多人參加、共同完成的小游戲、小活動(dòng)，能迅速讓大家互相熟悉，并能迅速拉近彼此的距離。
