從海量的簡歷中找到候選人，即便當(dāng)下他正心有所屬，HR們也不能慫，要想辦法把他挖過來。職場人跟公司并不可能一點(diǎn)矛盾都沒有，只有你找對路子，正所謂“沒有拆不散的夫妻，只有不努力的小三”。那么，怎樣才能把人才從別家公司挖來？其實(shí)很簡單，那就是尊重他們的時(shí)間！
方法說完，咱們聊聊技巧。畢竟已經(jīng)有聰明人雇傭了那些人才，怎么把他們搶過來的確得花點(diǎn)心思。
HR都喜歡挖墻腳，那你為什么還要擺出一副高高在上的姿態(tài)，耗費(fèi)別人的時(shí)間呢？招聘人員總抱著這樣一種心態(tài)——“如果他愿意得到這份工作，那么他也樂意為此花費(fèi)時(shí)間。”
如果你也這么想，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。你以為人家非你不可，或許他們根本就不需要這份工作，也可能還在猶豫；還有可能他們正在被其他公司拉攏，甚至手里已經(jīng)有了六七份offer。
所以，敬告HR們，既然想要這些人才，何必端著架子？萬一其中有些“追求者”不端架子，賊真誠，就真沒你啥事兒了。
有些公司自以為很高冷，但其實(shí)蠢到家了：要經(jīng)歷6-8輪面試，面試時(shí)長兩小時(shí)，隨便更改面試時(shí)間還不提前通知……這些都會(huì)令求職者感覺到公司非常不專業(yè)，會(huì)對將來在這樣一家公司工作感到不愉快。
下面就說說HR在招聘過程中應(yīng)該注意的事項(xiàng)：
1.電話面試
打電話一定要準(zhǔn)時(shí)，并且在此之前做好準(zhǔn)備。請牢記面試者們可能是從工作中抽時(shí)間接的電話，可能是在走廊里、室外、或者是在車上。因此，盡可能單刀直入，盡快獲得你想要的信息，迅速在“行與不行”中做決定。
2.面試
最好是四個(gè)面試官，時(shí)長控制在30-45分鐘之間，面試當(dāng)然應(yīng)該是一對一的。
盡量不要搞群面，除非這次群面的結(jié)果沒那么重要。如果群面的話，面試官不要加入到群聊中，你要做的就是招待好他們，需要的時(shí)候端茶倒水什么的。
這個(gè)過程中可以以觀察者的身份對面試者有個(gè)基本的了解（對他們有什么印象？他們能聊到點(diǎn)子上嗎？）每個(gè)部分的時(shí)間是隨機(jī)的，由面試官來決定。
牢記一點(diǎn)就是：這些面試者是請假來面試的，合同工請假是要扣錢的，請尊重他們的時(shí)間與付出。
3.做決定
第二場面試？不需要！為什么？難道是為了讓面試者有新鮮感？一場面試定輸贏能有多新鮮呢？
如果你們的面試是安排好的，每個(gè)面試者都知道他們應(yīng)該展現(xiàn)什么樣的技能與素質(zhì)來匹配這份工作，他們面試時(shí)的表現(xiàn)就會(huì)更加及時(shí)有效，沒有理由選不出最合適的人選。
如果真的難以抉擇的話，這就該專業(yè)的HR出場了。招聘團(tuán)隊(duì)的面試問題、反饋處理及如何做出最終決定，整個(gè)招聘過程都需要一個(gè)富有經(jīng)驗(yàn)的HR來指導(dǎo)。
另外，約面試者喝個(gè)咖啡何嘗不可？如果有個(gè)面試者沒有出現(xiàn)在群面里，但是他又相當(dāng)符合招聘需求，難道不應(yīng)該盡力跟他見個(gè)面嗎，約個(gè)茶約個(gè)飯的又不是很難。
盡管細(xì)節(jié)不同，但是絕大多數(shù)雇用到優(yōu)秀員工的公司都是照上述方法做的。以上建議都是招聘用得上的黃金法則，那些好公司可都是用這些明智又高效的方式來拉攏人才的。
