首席財(cái)務(wù)官Chief Financial Officer（CFO），又可稱為財(cái)務(wù)總監(jiān)（職位較低），是指在一個(gè)企業(yè)集團(tuán)或財(cái)閥中負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的最高執(zhí)行人員。其直接上級(jí)為總經(jīng)理（國(guó)內(nèi)）或董事會(huì)（國(guó)外）。

首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)
1.制定該公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告；
2.建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，并對(duì)下屬機(jī)構(gòu)及成員進(jìn)行管理和監(jiān)督；
3.保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營(yíng)管理成本，保證信息通暢，提高工作效率；
4.對(duì)該公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營(yíng)管理決策提供依據(jù)，并定期審核和計(jì)量公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，采用有效的措施予以防范；
5.建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；
6.協(xié)調(diào)該公司同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；
7.參與投資項(xiàng)目的分析、論證和決策，跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題并提供管理當(dāng)局決策參考；
8.審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；
9.完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。

首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位要求
1.具有財(cái)會(huì)類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.具有較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)儲(chǔ)備，掌握專業(yè)技能；
3.具有較大投資項(xiàng)目的分析、論證和決策的參與經(jīng)歷，或接受過(guò)專業(yè)培訓(xùn)；
4.具有豐富的財(cái)務(wù)管理、資金籌劃、融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；
5.具有良好的身體素質(zhì)、心理素質(zhì)和道德修養(yǎng)；
6.具有優(yōu)秀的分析判斷、溝通協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)和參與決策能力；
6.具有一定的學(xué)習(xí)能力，懂得自我提高；
7.具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和較高的工作效率；
8.具有超強(qiáng)的商業(yè)意識(shí)和獨(dú)到的戰(zhàn)略眼光，并熟悉行業(yè)法律法規(guī)。

首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)發(fā)展方向
人們一直認(rèn)為CFO是通向CEO的跳板，但是調(diào)查顯示，地區(qū)頂級(jí)首席財(cái)務(wù)官們大多對(duì)自己的職責(zé)和職位非常滿意，沒(méi)有很強(qiáng)烈的“總裁情懷”。CFO作為企業(yè)的“第二把手”，參與企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理，肩負(fù)著對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)控工作，應(yīng)積極與CEO合作管理公司業(yè)務(wù)，榮辱與共。

由于崗位的專業(yè)性需求和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，CFO們需要很強(qiáng)的自我能力提高意識(shí)，這就是為什么會(huì)有越來(lái)越多的財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班。另外，CFO的晉升渠道也是很清晰的，可以往總經(jīng)理方向發(fā)展，同時(shí)也可以轉(zhuǎn)職為專業(yè)的財(cái)務(wù)管理咨詢顧問(wèn)。