現(xiàn)如今，我們每個人都存在于各個微信群中，有“家人群”、“同學群”、“朋友群”、“興趣群”，還有“公司群”。當然，在這些群中，“公司群”是比較特殊的，一方面里面可能有公司領導、同事，另一方面很多工作也會通過微信群通知、處理。因此，“公司群”是更嚴肅的社交媒體場所，是我們職場的網(wǎng)絡延伸。關于“公司群”中的生存之道，你不可不知：

“公司群”里收到通知，要及時回復“收到”或“知曉”。

不管是直屬上司發(fā)送通知，還是行政部門的通告，看到之后要及時回復。這是對別人工作的尊重，也能夠體現(xiàn)自己對工作認真負責的態(tài)度。在其他類型群中的高冷作風萬萬不可適合“公司群”，更不要找借口我沒有看到信息。在一個微信使用如此普及的時代，群也是職場的有效延伸，即便看群里通知不用像上班打卡那么嚴格，但至少也應該經(jīng)常關注，別誤了工作正事。

曾經(jīng)遇到“公司群”中的一位領導，明確要求下屬收到通知后必須回復。他會記錄回復的名單，然后單獨打電話給沒有回復的下屬安排相應工作。我在被部門主管單獨通知之后，就非常注意群里工作通知的回復。

現(xiàn)在有一些小程序，比如“群里有事”，就是說看到通知的人不用回復，發(fā)通知的人也能知道群成員看通知的記錄。有人建議領導用這個程序，但我認為不太現(xiàn)實。你查看通知的記錄只是證明你看到了通知，并沒有表明自己對于通知的態(tài)度。領導發(fā)送通知與工作安排，接到刷屏的“收到”、“知曉”，感受到的是下屬對于工作的認可與執(zhí)行的態(tài)度。作為下屬員工，有時還是需要保護一下上司的心情。

發(fā)言的數(shù)量，不能太多，也不能太少；回復的速度，不能總是很快，也不能總是很慢；回答的內(nèi)容，不能完全雷同，也不能太有個性。

在“公司群”中，不能過于活躍，也不能過于沉默。在一個較為嚴肅的“公司群”中，發(fā)言過多，一方面是容易言多必失，出現(xiàn)不必要的錯誤，另一方面也會因為過于活潑、玩笑不斷讓人對自己的職場形象產(chǎn)生不好的評價。但是，也不能沉默太久，你會被邊緣化的，會被遺忘。

回復的速度，不能總是很慢。特別是著急的通知，反應遲鈍，直接影響的是工作效率，這可能會讓領導特別憤怒與無力，會覺得你特別的不得力。但是，如果回復的總是太快，讓領導覺得你時刻在盯著手機，沒有誰會認為你盯著手機是為了不落下工作通知，而是沉迷于移動互聯(lián)網(wǎng)。回復的太快，還會給群里的同事落下一種對領導“溜須拍馬”的議論話柄。

對于有一些問題的回復，可能需要超出“收到”、“知曉”的內(nèi)容。這個時候，如果不知道說什么合適，那就先等等，參考別人的內(nèi)容。但是又不能完全相同，復制粘貼的內(nèi)容給人一種戲謔的印象。如果一些具有建議性的意見，最好還是私信表達，群是一個相對公開的場所，有一些事情就不適合在包括領導和全體員工的群里說。你可以私下單獨和領導講，也不要在公司員工中間造成負面消極的情緒影響。

“公司群”中慎發(fā)紅包，誰發(fā)、誰不發(fā)、發(fā)多少，得需要觀察。

每當過年過節(jié)，群里紅包不斷，大家更多是一種祝福，也是一種游戲。群里的氣氛相對是輕松活躍一些的。有人覺得，主動多發(fā)紅包，會建立較好的職場形象。其實，這個不見得。這不是大方還是小氣的問題。這是一種非常敏感的職場層級關系。比如，最高級別領導只發(fā)祝福不發(fā)紅包，那下屬最好也不發(fā)。領導沒發(fā)，你發(fā)了，那就顯得領導的祝福沒有誠意，還比較摳門小氣。即便群里有人發(fā)紅包，你也得分析一下是誰發(fā)了。如果大家都很隨意，那就無所謂了。但如果發(fā)紅包的有嚴格的層級區(qū)分，那你就只搶紅包表達感謝就好。去年春節(jié)，我就看到“公司群”中的部門經(jīng)理一個都不落的全發(fā)了，普通員工一個都沒有發(fā)。那好了，我就只搶不發(fā)。如果其他員工也都發(fā)了，那我得發(fā)吧。

玩轉(zhuǎn)“公司群”的生存之道，就是玩轉(zhuǎn)職場中的人際關系。這些門道，你可是不能不知。