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    【職場(chǎng)勵(lì)志】從人“心”出發(fā),激活員工效能4

    添加時(shí)間:2017-11-26 23:59:50
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      【職場(chǎng)勵(lì)志】從人“心”出發(fā),激活員工效能4

      "如今企業(yè)成功的標(biāo)志不再是客戶的忠誠(chéng)度,而是員工的忠誠(chéng)度。我們都知道,如果我們照顧好我們的員工,他們也會(huì)照顧好我們的客戶。但是員工忠誠(chéng)度卻更難實(shí)現(xiàn),因?yàn)閱T工和雇主之間的心理契約遠(yuǎn)不止一樁交易。過(guò)去十年中,它有了顯著的變化。"

      以上這段話告訴我們這個(gè)世界正在發(fā)生變化,這些變化趨勢(shì)正從根本上改變?nèi)藗兊墓ぷ鞣绞胶退麄兿胍獜墓椭髂谦@得什么。

      員工的敬業(yè)度,對(duì)企業(yè)的承諾都有了不同的考量,增添了許多個(gè)性化。怎么才能讓員工更加激情投入,從人"心"出發(fā),激活員工的效能?

      1. 為什么人們要為我們工作?

      我們希望獲得員工的全力以赴和激情投入,來(lái)收獲員工的高效能與高績(jī)效。那我們首先要明白,為什么人們要為我們工作?他們的需求點(diǎn)、干勁的來(lái)源、他們?cè)谖覀兤脚_(tái)施展才華的追求與目的是什么?然后看我們可以提供哪些支持,為他們的動(dòng)力池提供源源不斷的能量。當(dāng)然,這一切都要以團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與企業(yè)效益為基本指南。

      2. 告訴人們?nèi)绾温斆鞯毓ぷ?br />
      為員工提供一些人性化的指導(dǎo)和建議,不僅能解決員工的問(wèn)題,提高他們的工作效率,還能增加他們對(duì)企業(yè)的信任感和幸福度,提升管理者的親和力。就像最近時(shí)常出現(xiàn)在員工意見(jiàn)問(wèn)卷中的問(wèn)題:對(duì)工作與生活平衡的強(qiáng)烈愿望。如果企業(yè)能提供建議和經(jīng)驗(yàn),告訴人們應(yīng)如何聰明地工作,員工效能也會(huì)翻一番。

      3. 合作文化與主人翁意識(shí)

      在員工的心理構(gòu)建起真正的主人翁意識(shí)。這不僅體現(xiàn)在允許各個(gè)層級(jí)間自由包容的交流,還包括鼓勵(lì)員工積極維護(hù)深厚的與客戶之間的關(guān)系。同心協(xié)力的合作文化,需要被傳遞在整個(gè)組織中。

      4. 領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)

      培養(yǎng)訓(xùn)練有素的領(lǐng)導(dǎo)者。優(yōu)秀而杰出的領(lǐng)導(dǎo)者能夠積極地與員工建立良好關(guān)系,他們善于激發(fā)員工對(duì)他以及組織的忠誠(chéng)度,同時(shí)還創(chuàng)建了一個(gè)能夠激發(fā)員工最大潛能的組織氣氛。

      5. 人才寶地

      當(dāng)員工看到未來(lái)有清晰、可實(shí)現(xiàn)的職業(yè)發(fā)展路徑,或者是能在崗位上發(fā)揮所長(zhǎng)時(shí),他們會(huì)更有動(dòng)力,并且表現(xiàn)得更好。為員工提供完善且符合他個(gè)人特質(zhì)的職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展機(jī)會(huì),員工也會(huì)對(duì)未來(lái)的工作更有信心和目標(biāo)。

      你是否有到位的職業(yè)發(fā)展路徑框架?是否足夠清楚?它是否適用于每一個(gè)員工?最重要的是,員工是否知道這件事?

      6. 掌握員工調(diào)研的正確打開(kāi)方式

      員工調(diào)研是我們能夠了解到員工內(nèi)心的想法,在組織工作中的感受,他們的價(jià)值主張等的主要途徑。這反映了他們的真實(shí)經(jīng)歷。你知道嗎,員工對(duì)薪酬和晉升的體驗(yàn)是否和我們對(duì)外傳遞的,特別是在招聘過(guò)程中所傳遞的信息是一致的?這一系列問(wèn)題都會(huì)在我們的掌握之中,才能夠以此"對(duì)癥下藥"。

      7. 激發(fā)感恩

      在軟性方面,培養(yǎng)員工的感恩情懷,能讓他們從內(nèi)心認(rèn)可自己的工作,這是一種脫開(kāi)"契約"關(guān)系的深層情感。這會(huì)幫助他們找到工作積極的一面,比如說(shuō),他們的工作是否接近他們的理想,他們是否在某種程度上幫助過(guò)他人或者受到過(guò)同事的支持,這份工作是否增強(qiáng)了他的某種技能。這種積極的思想,會(huì)向員工傳遞正向的情緒因子,為他們展現(xiàn)了一個(gè)新視角來(lái)看待現(xiàn)有的工作。

      不只是這些,還有許多一點(diǎn)一滴的舉措否能夠讓員工激情投入,在工作中找到自信、熱情、信任、勇氣和幸福感。讓我們從人"心"出發(fā),激活員工的無(wú)窮效能。
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