央視2006年度《夢想中國》于3月29日啟動,然而出乎所有人預料的是,今年的冠名商并非傳聞已久的國內乳業(yè)巨頭伊利,卻是國內只能算是小有名氣的數(shù)碼廠商紐曼。

　　“選擇紐曼是因為看中了這個品牌的成長性和擴張性。這家公司經營數(shù)碼產品,它的消費者定位非常符合我們年輕時尚的觀眾群定位。”《夢想中國》活動統(tǒng)籌周稚舜這樣向媒體解釋這場“出人預料”。

　　從移動硬盤、U盤到MP3、MP4,紐曼的產品已經是一條很清晰的從專業(yè)到大眾的路線。而對于品牌路線,紐曼則選擇了娛樂營銷。

　　為什么是“夢想中國 紐曼”?

　　2005年《超級女聲》攜蒙牛的成功,讓所有廠商看到了娛樂營銷和電視節(jié)目互動的價值。“誰都看好和電視節(jié)目的互動,但并不是誰都能做。”紐曼市場總監(jiān)付啟敏說。在他看來,絕大多數(shù)IT廠商都知道企業(yè)同電視節(jié)目互動的好處,少有參與的根本原因是“不會玩”和“玩不起”。

　　“電視媒體長久以來一直都是一個很獨立,且較為封閉的圈子。傳統(tǒng)的IT廠商,尤其是小數(shù)碼類廠商對這個圈子完全沒有概念,更談不上了解,對它們而言電視圈還是‘水太深’,同電視媒體合作當然也就無從談起。”付啟敏分析道。相對紙媒體,在電視媒體上做推廣成本也高許多,這也是許多IT廠商觀望的另一個原因,所以之前一些MP3廠商只是采用了投放硬性廣告的方式合作。

　　相對于《超級女聲》的成功,央視二套《夢想中國》在去年的表現(xiàn)只能用“糟糕”一詞來形容,無論從知名度還是收視率來看都遠遠落后于《超級女聲》。而在企業(yè)合作方面,盡管獲得了青島啤酒的冠名,卻因為多種原因造成雙方配合失調,最終結果一拍兩散。

　　“我們先前也想和《超級女聲》合作,也在和湖南衛(wèi)視接觸。但《超級女聲》的不確定因素太多,當時根本就沒法談。”

　　付啟敏在這里所說的“不確定因素”,便是今年初超女遲遲未拿到批文,反倒是廣電總局接二連三地下文件對類似選秀節(jié)目進行規(guī)范,而從這些規(guī)范條款的內容來看,仿佛招招都在針對《超級女聲》。