招募核心人才是每家初創公司面臨的主要問題之一。如何解決呢？下面小編就與大家一起分享一下。
首先初創企業向要招聘到合適的人才需要明確自己的企業愿景和共同價值，對于初創公司而言，愿景和價值觀的人企匹配相當重要。好獵頭公司在為初創公司招募中高端人才時，十分注重人才與企業的愿景、企業的價值觀取向之間的契合度。缺乏經驗的獵頭可能會忽略這個方面，由此導致推薦的人選無法進入客戶的法眼。獵頭公司為企業尋找最優秀的人才
 
其次，企業招聘人才需要明確組織架構，普通公司招聘是依據戰略來框定人才結構，根據人才結構要求去招募人才。時代發展到今天，初創公司招募人才有了新的發展趨勢，那就是人才是根本，人才決定了發展方向和發展戰略，什么樣的戰略規劃影響著企業的人才架構。
 
再者，企業招聘人才需根據崗位需求，先勾畫好人才畫像，好獵頭網的獵頭服務會反復斟酌、分析客戶給的崗位需求，通過自己的人才庫、行業人脈、地域人脈、協會沙龍、社交網絡等渠道進行360度尋獵，隨時與客戶溝通尋獵的實時進度。尋獵到人才后，制定出推薦報告，甄選最合適的數名人選，推薦面試。然后再逐步比對客戶的要求，力求推薦客戶最想要的人選。 企業為什么會與獵頭公司合作
 
最后，企業招聘到人才之后要學會留人，招募到核心人才之后，企業如何留住人才、任用人才、培養人才也是十分關鍵。好獵頭網為客戶提供3個月的用人保證期，在3個月內，不斷地溝通客戶及人選，促進密切合作，并提供各項方案、管理咨詢，幫助客戶企業攀升新的高度。 如何才能留住通過獵頭公司招聘的高管