營造堅(jiān)固的人際圈 做職場(chǎng)成功人士
添加時(shí)間：2017-11-26 23:59:50
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踏入社會(huì)就進(jìn)入了一個(gè)龐大的人際圈，職場(chǎng)人士則要積累人脈，搞好人際關(guān)系，營造堅(jiān)固的人際圈。把握職場(chǎng)動(dòng)向，不跟風(fēng)，并要堅(jiān)持以下4點(diǎn)法則，點(diǎn)線互動(dòng)結(jié)合，做職場(chǎng)成功人士！
白金法則
白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼。亞歷山德拉博士提出的，他還撰寫了專著《白金法則》。白金法則的精翻為，你想人家怎樣待你，你也要怎樣待人。用這種為人處世的觀念和方法，能使我們?cè)谏缃恢惺冀K處于主動(dòng)地位，有的放矢地處理好各種關(guān)系。
蹺蹺板互惠原則
俗話說，助人為快樂之本。人與人之間的互動(dòng)，就如同坐跳蹺板一樣，不能永遠(yuǎn)固定為某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個(gè)過程才會(huì)好玩，才會(huì)快樂！一個(gè)永遠(yuǎn)不肯吃虧、不愿讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會(huì)快樂。因?yàn)椤Ｗ运降娜巳缤谝粋€(gè)靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優(yōu)勢(shì)位置，但整個(gè)人際互動(dòng)失去了應(yīng)有的樂趣，對(duì)自己或?qū)Ψ蕉际且环N遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們?cè)谂c同事相處時(shí)，不可缺少的一門藝術(shù)。
刺猬法則
刺猬法則以用這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象來形象說明：兩只困倦的刺猬。由于寒冷而相擁在一起，可是因?yàn)楦髯陨砩隙奸L著刺，刺得對(duì)方怎么也睡不舒服。于是，它們分開了一段距離，但寒風(fēng)刺骨，它們又不得不湊到一起幾經(jīng)折騰，兩只刺猾終于找到了一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對(duì)方的體溫，又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應(yīng)。它告訴我們：人與人之間應(yīng)該保持親密關(guān)系。但這是。親密有間的關(guān)系，而不是親密無間。我們要學(xué)會(huì)運(yùn)用刺猬法則，與同事相處時(shí)既不要拒人于千里之外，也不要過于親密，彼此不分。有的放矢地處理好各種關(guān)系。
首因效應(yīng)
現(xiàn)實(shí)生活和社會(huì)心理學(xué)實(shí)驗(yàn)研究證明：人在初次交往中給對(duì)方留下的印象很深刻，人們會(huì)自覺地依據(jù)第一印象去評(píng)價(jià)一個(gè)人，今后交往中的印象都會(huì)被用來驗(yàn)證第一印象，這種現(xiàn)象就是首因效應(yīng)。在現(xiàn)實(shí)的人際交往活動(dòng)中，給交往對(duì)象留下良好的第一印象，對(duì)于工作順利、有效地開展，起著不可低估的作用。開端不好，就是今后花上十倍的努力，也很難消除其消極影響。所以，在現(xiàn)實(shí)工作中。我們要努力在慎初上下功失，力爭給人留下最好的第一印象。
專家點(diǎn)評(píng)：
包裝自己不是說要自己裝的很虛偽，表里不如一，而是你要在大家心中留下一個(gè)誠實(shí)、熱情、寬容、樂于助人的印象，讓周圍的人對(duì)你有一種尊敬、敬仰、信任的感覺，這樣能減少你在工作中的阻礙，與人溝通更加順暢。
在工作中時(shí)刻表現(xiàn)出積極的心態(tài)和行為，容易讓別人發(fā)現(xiàn)你的閃光點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)所在，平易近人的態(tài)度也能吸引周圍的人來了解你，這樣在公司里容易得到認(rèn)可，在求職應(yīng)聘時(shí)也能給新公司留下良好的印象。
其實(shí)，不論是之前金融風(fēng)暴造成的失業(yè)恐慌，還是現(xiàn)在的通貨膨脹帶來的生活壓力，這些沖擊在漫長的職業(yè)生涯道路上往往是不可避免的。面對(duì)危機(jī)的最佳態(tài)度和根本之道，就是冷靜分析現(xiàn)狀，鎖定職業(yè)目標(biāo)，做好長遠(yuǎn)職業(yè)生涯規(guī)劃，做到未雨綢繆提前準(zhǔn)備，從容應(yīng)對(duì)未知的變數(shù)，才能把握好發(fā)展機(jī)會(huì)。相信，沖破迷霧必能見到陽光！
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