在生產(chǎn)經(jīng)理的帶領(lǐng)下，貫徹、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度和工作要求具體負(fù)責(zé)車間班組生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的跟進(jìn)和落實(shí),分解生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施完成協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成對(duì)班長及員工的交接進(jìn)行全面管理，保證生產(chǎn)交接的及時(shí)、準(zhǔn)確協(xié)助制定生產(chǎn)目標(biāo)、細(xì)化目標(biāo)，對(duì)生產(chǎn)線的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行日分析、月總結(jié)，對(duì)目標(biāo)要采取方案、措施，以持續(xù)提高目標(biāo)的完成率加強(qiáng)生產(chǎn)管理，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度（包括：產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、良率）,不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益。做好人工工時(shí)、設(shè)備效能的分析，抓瓶頸工序，確保產(chǎn)能的最大化對(duì)生產(chǎn)作業(yè)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)行“省功”分析，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)廣泛開展6S管理，生產(chǎn)線實(shí)行目視管理倒班主管1個(gè)月輪換一次班。

工作地點(diǎn)：入職統(tǒng)一先到集團(tuán)總部培訓(xùn)學(xué)習(xí)

江蘇中清國投實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司于2021年3月8日注冊(cè)成立，是一家集光伏產(chǎn)品研發(fā)與制造、光伏新材料、新能源電站開發(fā)建設(shè)與運(yùn)維的光伏全產(chǎn)業(yè)鏈高新企業(yè)。 5個(gè)光伏電池及組件制造基地，分別位于江蘇省新沂市、湖北省當(dāng)陽市、安徽省淮南市、浙江省金華市、四川省南充市。產(chǎn)品主要采用國際領(lǐng)先的210系列超大光伏硅片N型TOPCon電池及高效組件生產(chǎn)工藝。 中清單晶系列產(chǎn)品已通過TUV、CQC、CE等國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)的認(rèn)證，產(chǎn)品具有高輸出功率、高轉(zhuǎn)換效率、高產(chǎn)出率、低制造成本和低系統(tǒng)安裝成本等核心優(yōu)勢(shì)。